Der CEO im Gespräch

In seinen Worten

Warum Projektlieferung statt Staff Augmentation

Es wäre vermutlich einfacher, im beliebten Outstaffing-Modell zu verdienen — also Menschen an die Projekte anderer Unternehmen zu verleihen. Vielleicht einfacher, doch das hat seine eigenen Tücken. Aber es sind die Projekte, die mich antreiben. Einmal habe ich einen echten Kick beim Launch gespürt: Als Projektmanager haben wir gemeinsam mit Entwicklern und Testern in einer intensiven Phase mehrere Produkte ausgeliefert. Die Energie aus dem Ergebnis und aus einem Team, das im Gleichklang arbeitet, war enorm. Ein Launch gibt einem das Gefühl, Teil von etwas Großem zu sein. Und ganz nebenbei vertiefen wir immer unser eigenes Wissen und weiten den Blick auf andere Bereiche — Medtech, Fintech und so weiter —, was ungemein motiviert: Man versteht, wie Geschäft in ganz unterschiedlichen Feldern funktioniert.

Warum wir die YuSMP Group gegründet haben

Im eigenen Unternehmen wählt man die Menschen, mit denen man weitergehen möchte — motivierte Menschen, die auf das Ergebnis hinarbeiten wollen. Ich sehe Kolleginnen und Kollegen als interessante Persönlichkeiten und Gleichgesinnte. In der letzten Phase des Einstellungsprozesses spreche ich persönlich mit jeder Person, die zu uns kommt. Für mich ist es wichtig, dass jede und jeder die Werte und die Mission des Unternehmens teilt — genau das gibt die Energie zum Weitermachen.

Die Mission des Unternehmens

Wozu braucht es überhaupt eine Mission und Werte? Die Mission der YuSMP Group ist es, funktionierende, technologische Produkte zu bauen, die den Menschen nützen. Ich möchte sehen, dass unsere Produkte leben und tatsächlich genutzt werden — wir bauen spannende Projekte und die Menschen, die sie verwenden, und arbeiten nicht nur des Gehalts wegen. Eine Mission eint das Unternehmen und gibt ihm eine Richtung, einen Vektor. Wir sind nicht einfach Angestellte in einem Büro; wir sind eine Bewegung, die die Welt zum Besseren verändern darf. Werte helfen dabei, ein Team von Gleichgesinnten zu formen und jene herauszufiltern, die im Weg stünden. Dasselbe gilt für Kunden — manchmal ist es besser, gar nicht erst anzufangen, als die Zusammenarbeit für beide Seiten unerträglich zu machen. So versteht man einander besser, es gibt weniger Rückfragen und Verzögerungen, und wir arbeiten schneller und in höherer Qualität.

Das Team

Wie wir Entwickler gewinnen und halten

Erstens sind es substanzielle, spannende Projekte und anspruchsvolle Aufgaben — Entwickler motiviert Arbeit, an der sie wachsen. Zweitens eine Kultur, in der Menschen gehört werden, in der man Entscheidungen mitgestalten und die Wirkung seiner Arbeit sehen kann. Wir investieren in Weiterbildung, pflegen eine freundliche Atmosphäre und vergüten Erfahrung und Ergebnisse fair. Menschen bleiben dort, wo die Arbeit sinnvoll ist und das Team eines ist, zu dem man gehören möchte.

Wo das Unternehmen in fünf Jahren steht

Ein stärkeres Produktportfolio, tiefere Expertise in den Bereichen, die uns wichtig sind, und ein Team, das sein hohes Niveau auch beim Wachsen hält. Wir wachsen lieber bewusst — unter Wahrung der Kultur und des Engineering-Standards — als der Mitarbeiterzahl um ihrer selbst willen hinterherzujagen.

Datensicherheit & Vertraulichkeit

Jede Zusammenarbeit beginnt unter NDA. Wir behandeln Kundendaten und Zugänge mit derselben Sorgfalt, die wir für unsere eigenen Systeme anwenden — Zugriff nach dem Least-Privilege-Prinzip, sicherer Umgang und klare Grenzen. Sicherheit ist kein Häkchen am Ende; sie ist Teil unserer Bauweise.

Die Herausforderungen, denen wir begegnen

Die interessanten Aufgaben sind selten die einfachen. Ambitionierte Produkte bringen harte Rahmenbedingungen mit sich — Skalierung, Compliance, enge Fristen, sich wandelnde Anforderungen. Wir stellen uns ihnen mit klarer Architektur und ehrlicher Kommunikation und sagen frühzeitig, wenn etwas neu gedacht werden muss. Genau das sorgt dafür, dass das zweite Jahr im Betrieb so ruhig verläuft wie das erste.

In the field

Bei Business-Events

Yury und das Team bei Gründertreffen, Konferenzen und Branchenveranstaltungen in der gesamten Region.

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