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Liderazgo

Conozca al CEO de YuSMP Group

CEO de YuSMP Group: cómo nació la empresa y los principios sobre los que su fundador la construye. Una breve conversación con Yury Pukhov — fundador y CEO.

Yury Pukhov — fundador y CEO de YuSMP Group

Yury ha dedicado su carrera al software, creciendo de desarrollador a CTO de una empresa internacional antes de fundar su propio estudio. Bajo su dirección, YuSMP Group desarrolla productos complejos y no triviales en distintos sectores. Nos sentamos con Yury para que conozca a la persona que está detrás de la empresa: sus principios, lo que mueve al equipo, por qué la motivación se mantiene alta y la rotación baja, y los valores que hacen que aquí cuente la opinión del cliente.

Yury Pukhov, fundador y CEO de YuSMP Group

En directo

Yury y el equipo, en persona

En conferencias del sector, meetups y en el estudio.

En sus palabras

01

Por qué entrega de proyectos y no ampliación de equipos (staff augmentation)

Probablemente sería más fácil ganar dinero con el popular modelo de outstaffing — ceder personas a los proyectos de otras empresas. Quizá más sencillo, aunque también tiene sus pegas. Pero lo que me carga las pilas son los proyectos. Una vez sentí una auténtica descarga de adrenalina con un lanzamiento: trabajando como jefe de proyecto, junto con desarrolladores y testers lanzamos varios productos en un tramo muy intenso. La energía del resultado y de un equipo que trabaja sincronizado fue enorme. Un lanzamiento da la sensación de formar parte de algo grande. Y por el camino siempre profundizamos en nuestro propio conocimiento y ampliamos nuestra visión de otros ámbitos — medtech, fintech y demás —, lo cual motiva enormemente: se llega a entender cómo funciona el negocio en distintos campos.

02

Por qué creamos YuSMP Group

En la propia empresa uno elige a las personas con las que quiere seguir adelante — personas motivadas que quieren trabajar por el resultado. Veo a mis colegas como individuos interesantes y personas afines. En la fase final de la contratación entrevisto personalmente a todos los que se incorporan. Para mí es importante que cada persona comparta los valores y la misión de la empresa — eso es lo que da energía para seguir adelante.

03

La misión de la empresa

¿Para qué sirven una misión y unos valores? La misión de YuSMP Group es crear productos tecnológicos que funcionen y sean útiles para las personas. Quiero ver cómo nuestros productos viven y se usan de verdad — creamos proyectos interesantes y a las personas que los utilizan, no trabajamos por una nómina. Una misión une a la empresa y le da una dirección, un vector. No somos solo empleados en una oficina; somos un movimiento que puede cambiar el mundo para mejor. Los valores ayudan a formar un equipo de personas afines y a filtrar a quienes estorbarían. Lo mismo ocurre con los clientes — a veces es mejor no empezar que hacer el trabajo insoportable para ambas partes. Así todos se entienden mejor, hay menos preguntas y retrasos, y trabajamos más rápido y con un nivel más alto.

Lo que defendemos

Nuestros valores

Apertura y transparencia

En la forma de hablar — con los clientes y entre colegas y partners.

Llevarlo hasta el final

Llevamos los proyectos hasta el resultado final y vemos el lanzamiento del producto en el que hemos trabajado.

Cliente y equipo satisfechos

Tanto el cliente como el equipo deben estar satisfechos con el resultado.

Aprendizaje constante

Mantenemos una biblioteca interna de literatura profesional de distintos ámbitos, de préstamo gratuito, y la renovamos con títulos nuevos con regularidad.

100 % profesionalidad

Trabajamos solo con personas de probada trayectoria.

Personas motivadas

Vigilamos de cerca la motivación del equipo — una motivación alta significa resultados altos.

El equipo

01

Cómo atraemos y retenemos a los desarrolladores

Primero, proyectos sustanciales e interesantes y problemas no triviales — a los desarrolladores les motiva el trabajo que los hace crecer. Segundo, una cultura en la que se escucha a las personas, en la que se puede influir en las decisiones y ver el efecto del propio trabajo. Invertimos en formación, mantenemos un ambiente cercano y pagamos de forma justa la experiencia y los resultados. Las personas se quedan donde el trabajo tiene sentido y el equipo es uno del que quieren formar parte.

02

Dónde estará la empresa dentro de cinco años

Un portfolio de productos más sólido, una experiencia más profunda en los ámbitos que nos importan y un equipo que mantenga alto su listón a medida que crece. Preferimos crecer de forma deliberada — manteniendo intactas la cultura y el nivel de ingeniería — antes que perseguir el número de empleados por sí mismo.

03

Seguridad y confidencialidad de los datos

Cada colaboración comienza bajo NDA. Tratamos los datos y los accesos de los clientes con el mismo rigor que aplicamos a nuestros propios sistemas — acceso de mínimo privilegio, manejo seguro y límites claros. La seguridad no es una casilla que se marca al final; forma parte de cómo construimos.

04

Los retos a los que nos enfrentamos

Los problemas interesantes rara vez son los fáciles. Los productos ambiciosos traen restricciones duras — escala, cumplimiento, plazos ajustados, requisitos cambiantes. Los abordamos con una arquitectura clara y una comunicación honesta, y avisamos pronto cuando algo necesita replantearse. Eso es lo que hace que el segundo año en producción sea tan tranquilo como el primero.

Testimonios

Lo que dicen nuestros clientes

El resultado que le importa a Yury — en palabras de las personas para las que hemos trabajado.

Crear una plataforma social desde cero es un trabajo de alto riesgo. YuSMP entregó el feed por intereses, el Radar geolocalizado, las Stories y la economía de monedas virtuales en plazo, con un código que nuestro equipo interno pudo asumir desde el primer día del traspaso.
Michael Hartley, CEO de JoyJetVer el caso →
La firma remota de documentos es un campo minado desde el punto de vista legal. YuSMP desarrolló tanto el flujo de firma móvil como el CRM en Symfony en un único proyecto, se encargó del onboarding KYC y entregó una documentación de API que nuestro equipo de cumplimiento aprobó en pocos días.
David Mercer, CEO de Signatory ProVer el caso →

Leer todos los testimonios →

Sobre el terreno

En eventos empresariales

Yury y el equipo en meetups de fundadores, conferencias y encuentros del sector de toda la región.

Hable con el fundador sobre su hoja de ruta

Respuesta en 1 día hábil. NDA a petición.

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