Validación de idea de startup: valide su idea antes de gastar dinero en ella
Validación de idea de startup: describa su idea con sus propias palabras: extraemos las frases de demanda de búsqueda y comprobamos su volumen, encontramos competidores reales y puntuamos la idea en cinco ejes. El análisis completo, con el alcance del MVP y un rango de costes, llega por correo electrónico.
Describa la idea de su startup
Con sus propias palabras, hasta 1000 caracteres: qué es el producto, para quién es, qué problema resuelve y cómo gana dinero.
¿No sabe por dónde empezar? Pruebe con un ejemplo:
La descripción de su idea se usa solo para el análisis y se borra tras enviar el informe. No almacenamos su idea, a menos que usted nos permita expresamente transmitirla a un gestor.
Validando la idea…
- Extrayendo de 10 a 15 frases de demanda de la descripción
- Comprobando su volumen de búsqueda
- Buscando competidores y verificando sus dominios
- Puntuando en 5 ejes y montando el alcance del MVP
Su idea está en cola
Crear una especificación para este MVP
Trasladaremos el alcance de funciones recomendado al generador de especificaciones paso a paso: usted solo afina los detalles y obtiene el documento.
Abrir el generador de especificaciones →Análisis completo y estimación
Le enviaremos por correo electrónico un análisis detallado con las cifras de demanda, los competidores, el alcance del MVP y un rango de costes.
Cómo puntuamos una idea: en 5 ejes, sin «probabilidad de éxito»
Un único número de probabilidad de éxito engaña. Ofrecemos una lectura honesta en cinco ejes, cada uno con su justificación, para que vea dónde es fuerte la idea y dónde hay que trabajarla.
De dónde salen las cifras de demanda
El modelo extrae de 10 a 15 frases de búsqueda de su descripción: las consultas que la gente usaría para buscar un producto así. Cada frase se contrasta con datos de volumen de búsqueda y el informe muestra las cifras reales del mercado que elija. Nos preocupamos de no inventar cifras: si no hay demanda para una frase, lo diremos; también es una señal importante.
Cómo se verifican los competidores
El modelo propone posibles competidores para su idea y se comprueba que cada uno tenga un sitio web activo. Las empresas inexistentes y las marcas inventadas se descartan: al informe solo llegan de 5 a 8 actores reales con un dominio operativo y una breve descripción. Así ve el mercado real, no uno complaciente.
Qué incluyen el alcance del MVP y el rango de costes
A partir del análisis proponemos un alcance de MVP de 8 a 12 semanas: las funciones imprescindibles para probar el producto en el mercado. El alcance es compatible con la estructura de nuestro generador de especificaciones: traslade allí las funciones con un clic y obtenga un documento listo. El rango de costes se calcula a partir de nuestra lista de precios de desarrollo.
Por qué no hay un número de «probabilidad de éxito»
El resultado de una startup depende de la ejecución, el equipo, el momento y el mercado: no se puede reducir a un porcentaje, y un número limpio solo genera falsa confianza. Por eso ofrecemos una lectura en cinco ejes con una justificación y enlaces a las cifras. Es un análisis para tomar decisiones, no una pitonisa.
¿Almacenan la descripción de la idea?
No. La descripción de la idea se usa solo para elaborar el análisis y se borra tras enviar el informe. La única excepción: si usted acepta expresamente compartir la idea con un especialista de YuSMP para una consulta gratuita; entonces la descripción se adjunta a la solicitud. Esta herramienta no elabora un modelo financiero, unit economics, una búsqueda de inversores ni un pitch deck: trata de la demanda, los competidores, el alcance y el coste.