Calendario de 12 semanas
Semanas 1–2 de descubrimiento y arquitectura, semanas 3–10 de diseño y desarrollo en sprints de dos semanas, semanas 11–12 de refuerzo y lanzamiento. Un calendario preciso, no aspiracional.
Servicios
Desarrollo de MVP real: no un prototipo clicable ni una demo, sino un producto en el que sus primeros clientes puedan registrarse, pagar y trabajar en producción. YuSMP Group ofrece MVP de alcance cerrado según la madurez de la idea: validación de hipótesis desde $1,800, MVP clásico de una sola plataforma desde $6,900 en 4–8 semanas y MVP+ multiplataforma desde $13,800. Un equipo de producto sénior integrado en torno al fundador, alineado con el RGPD y con la propiedad intelectual transferida a usted el primer día.
Alineado con el RGPD · preparado para ISO 27001 · SOC 2 Type II en curso · apto para HIPAA · CCPA contemplada · jornada CET con solapamiento de 9:00–13:00 ET
Tal como lo construimos, un MVP no es un prototipo ni una prueba de concepto: es un producto lanzado en el que usuarios reales se registran, pagan o se comprometen formalmente. El alcance y el plazo se fijan al terminar el descubrimiento y nos ceñimos a ellos. El precio es en USD, todo incluido, escalonado según la madurez de la idea, sin recargo de selección ni sobrecoste por herramientas. La propiedad intelectual se transfiere a la entidad fundadora desde su creación en virtud de un contrato marco de servicios que cada ingeniero firma el primer día. Las colaboraciones están alineadas con el RGPD por defecto, con SOC 2 Type II en curso a nivel de empresa, preparadas para HIPAA en HealthTech y conformes a la CCPA en productos de consumo de EE. UU. Véalo en la práctica en el caso de éxito ARIA.
Semanas 1–2 de descubrimiento y arquitectura, semanas 3–10 de diseño y desarrollo en sprints de dos semanas, semanas 11–12 de refuerzo y lanzamiento. Un calendario preciso, no aspiracional.
Desde $6,900 todo incluido para un MVP clásico, escalonado según el alcance y aprobado al terminar el descubrimiento. Sin deriva del alcance sin su aprobación por escrito y una variación de presupuesto transparente: la respuesta por defecto a la deriva es la hoja de ruta posterior al lanzamiento.
Un product manager, un diseñador de producto, dos ingenieros sénior y un responsable de QA, integrados en torno al fundador. Cada CV es real y cada puesto entrega desde la primera semana; sin júniors escondidos tras contratos sénior.
Next.js o React en el front, FastAPI o Node en el back, PostgreSQL en AWS, Stripe para la facturación, Auth0 o Clerk para la identidad. Aburrido, probado y atractivo para inversores: sin arquitecturas pensadas para el currículum.
Documento de arquitectura, informe de cobertura de pruebas, revisión de seguridad, panel de observabilidad y una hoja de ruta a 90 días tras el lanzamiento. Preparado para la due diligence antes de enviar el primer correo a un inversor.
Alrededor del 80 % de los fundadores continúa con el mismo squad tras el lanzamiento, en tiempo y materiales o como equipo dedicado. El conocimiento del producto se queda en el equipo, no en una presentación.
Semanas 1–2. Cerramos la narrativa del producto, los tres flujos de usuario principales, el mapa de integraciones y una arquitectura objetivo. Resultado: un precio cerrado, un alcance cerrado y un SOW firmado antes de escribir una sola línea de código.
Semanas 3–4. El diseñador de producto entrega un archivo de Figma, un sistema de diseño ligero y un prototipo clicable que usted valida con cinco a ocho usuarios objetivo antes de tocar el código.
Semanas 5–10. Sprints de dos semanas, demos semanales al fundador, cobertura de pruebas automatizadas creciente y CI en cada commit. Verá software funcionando cada viernes, no solo al final.
Semanas 11–12. Refuerzo, revisión de seguridad, observabilidad y alertas, paso a producción y la hoja de ruta a 90 días tras el lanzamiento. Sale al aire con usuarios de pago, no con una URL de staging.
La opción por defecto para fundadores. Desde $6,900 todo incluido para un MVP clásico de una sola plataforma en 4–8 semanas. Alcance cerrado, plazo cerrado, aprobado al terminar el descubrimiento.
Crecimiento posterior al lanzamiento con facturación mensual por puesto nominal. Mismo squad, mismo contexto, sin renegociar el contrato: entregue cada semana sobre un backlog continuo o añada ampliación de equipos (staff augmentation) para cubrir un hueco concreto.
Para fundadores que escalan más allá del MVP. Un equipo de desarrollo dedicado de larga duración que usted trata como propio, con la selección y la retención de nuestra parte y las prioridades de producto de la suya: un camino natural hacia el desarrollo completo de productos SaaS.
La mayoría de las agencias se reserva la cifra para una llamada comercial. A continuación figuran formatos de referencia para distintas fases de madurez de la idea; el presupuesto exacto lo fijamos tras una evaluación de alcance gratuita. Los MVP son de alcance cerrado y todo incluido, presupuestados en USD, sin recargo de selección, sin sobrecoste por herramientas y sin costes ocultos. Verá el presupuesto desglosado antes de escribir una sola línea de código y lo aprobará.
Validación de hipótesis
desde $1,800
2–3 semanas · 1 hipótesis
Concierge o no-code: demuestre la demanda antes de escribir una línea de código. Hipótesis y métrica de éxito, una landing page o desarrollo no-code, analítica y captación de leads, un informe de demanda.
MVP clásico
desde $6,900
4–8 semanas · una plataforma
Web o móvil, primera versión funcional para usuarios. Descubrimiento y priorización del alcance, diseño y prototipo mínimos, desarrollo de las funciones clave, analítica de eventos y embudo, despliegue y entrega del código fuente.
MVP+
desde $13,800
8–12 semanas · dos plataformas
Web más móvil, integraciones y roles complejos. Integraciones externas y pagos online, roles y un panel de administración básico, analítica y experimentos A/B, un plan de crecimiento posterior al lanzamiento.
Lo que mueve la cifra: el número de integraciones (facturación, autenticación, APIs de terceros); las cargas de trabajo reguladas (el RGPD está incluido por defecto, pero la delimitación de PCI DSS para pagos y la arquitectura preparada para HIPAA en HealthTech añaden trabajo de descubrimiento y de controles); el número de plataformas (solo web o web más móvil); y la profundidad de cada flujo clave. GPU, herramientas de terceros y gasto en la nube corren por sus propias cuentas, de modo que usted conserva el control del coste. Todo lo que quede fuera del alcance firmado pasa a la hoja de ruta posterior al lanzamiento con estimaciones dimensionadas, en lugar de una ampliación silenciosa del plazo. Los precios son orientativos y se fijan en un presupuesto por escrito para su alcance concreto.
Landing de una sola página en Tilda con captación de leads mediante bot de Telegram para una agencia de publicidad: lanzada en dos semanas y lista para EE. UU. y la UE.
Sitio web en Tilda rediseñado y optimizado para SEO para una empresa de reformas y diseño de viviendas: portafolio, blog, vídeo y captación de leads.
Marketplace de recambios de automoción y CRM multitenant para vendedores: búsqueda por VIN mediante Laximo, inventario entre ubicaciones y entrega integrada.
Alineado con el RGPD · SOC 2 Type II en curso · preparado para HIPAA · CCPA contemplada
Lanza un producto funcional con usuarios reales, no un wireframe y un pitch deck. El documento de arquitectura, la cobertura de pruebas y la revisión de seguridad están listos para la due diligence antes de su primer correo a un inversor.
Precio cerrado y todo incluido desde $6,900, escalonado según el alcance. La propiedad intelectual se transfiere a la entidad fundadora desde su creación en virtud del MSA. Usted es titular de la organización de GitHub, de las cuentas de nube, de la cuenta de Stripe y de todas las credenciales.
Alineado con el RGPD por defecto, SOC 2 Type II en curso, arquitectura preparada para HIPAA en HealthTech y conformidad con la CCPA en productos de consumo de EE. UU. El cumplimiento forma parte del alcance desde la primera semana, no se añade después.
La delimitación de PCI DSS y HIPAA está disponible para MVP de pagos y de HealthTech; durante el descubrimiento nos alineamos directamente con su QSA o con proveedores listos para BAA.
Teníamos un concepto y plazos ajustados. YuSMP convirtió un esqueleto en Flutter en una app de nutrición lista para producción, con motor de calorías, planes de comidas y suscripciones en App Store, en cuatro meses. La retención a 90 días superó nuestro objetivo de referencia en un 30 %.
Prototipar antes de comprometerse con una app móvil completa es una decisión inteligente, pero solo si el prototipo es honesto. YuSMP entregó un prototipo de alta fidelidad que nos dio suficiente feedback de usuarios para recortar el 20 % del alcance previsto antes de escribir una sola línea de código de producción.
El alcance del MVP, los requisitos normativos y la definición de «listo para enseñar a inversores» varían según el sector. Así abordamos las verticales para las que más desarrollamos.
MVP de finanzas de consumo, crédito, pagos e inversión, construidos con PCI DSS en mente desde la primera semana. Integramos Stripe, Plaid, APIs de Open Banking y SDK de KYC/AML en el alcance del MVP para que salga al aire con un circuito de pago que funciona, y no con un formulario que promete gestionar pagos más adelante.
Un MVP de FinTech típico incluye un flujo de alta de usuarios con verificación de identidad, una vista central de transacciones o de cartera, y un modelo de datos conforme que supera una auditoría técnica de due diligence en una ronda seed.
Aplicaciones para pacientes, herramientas de apoyo a la decisión clínica y MVP de terapias digitales entregados con preparación para HIPAA por defecto. Stack de proveedores listos para BAA, arquitectura con PHI segregada y residencia de datos en la UE alineada con el RGPD cuando se requiere.
Delimitamos primero el núcleo regulado de los MVP de HealthTech (registro de auditoría, acceso basado en roles y almacenamiento cifrado) para que el piloto con un socio clínico sea creíble y que los atajos iniciales no bloqueen después el camino hacia la FDA o el marcado CE.
MVP de SaaS multitenant con autenticación, aislamiento de espacios de trabajo, una integración de facturación (Stripe Billing o Paddle) y un panel de administración básico: suficiente para sus primeros design partners de pago y un ciclo de crecimiento orientado al producto.
Priorizamos uno o dos flujos diferenciales clave en lugar de construir un producto con todas las funciones. Todo lo demás pasa a la hoja de ruta posterior al lanzamiento con estimaciones dimensionadas, para que el equipo fundador controle lo que viene después.
MVP de marketplaces de dos lados, tiendas D2C y plataformas de comercio de nicho construidos para transaccionar desde el día del lanzamiento. Delimitamos la integración de pagos, los flujos de vendedor y comprador y un modelo ligero de inventario o de fichas dentro de la ventana cerrada del MVP.
En los MVP de marketplace tomamos con usted en el descubrimiento una decisión explícita entre oferta concierge y automatizada: muchos marketplaces de éxito empiezan con una oferta curada manualmente y solo automatizan cuando se confirma el ajuste producto-mercado.
MVP de gestión de flotas, reparto de última milla y optimización de rutas, construidos en torno a un núcleo de seguimiento en tiempo real y una vista de despachador u operador. Integramos APIs de mapas (Google Maps, Mapbox, HERE) y capas de notificaciones push dentro del alcance del MVP.
Las apps móviles para conductores o repartidores suelen incluirse en el nivel MVP+ para no dividir el desarrollo en dos plataformas sin un núcleo validado; en la llamada de descubrimiento le recomendaremos la distribución adecuada.
Plataformas de aprendizaje, herramientas de evaluación y MVP de flujos de RR. HH. construidos para pilotos B2B con empresas o universidades. Implementamos la integración de SCORM o xAPI, SSO (SAML/OIDC) y una capa de informes dentro del alcance del MVP para que el piloto produzca resultados medibles desde el primer día.
Los MVP de EdTech y HR Tech se benefician de un modelo de design partner B2B: delimitamos el MVP en torno a los flujos que su primer cliente empresarial con nombre ha aceptado pilotar, lo que reduce el riesgo del desarrollo y acelera el primer contrato de ingresos.
Los MVP son de alcance cerrado y se escalonan según la madurez de la idea, con todo incluido y presupuestados en USD. Una validación de hipótesis parte de $1,800 (2–3 semanas); un MVP clásico de una sola plataforma, de $6,900 (4–8 semanas); un MVP+ multiplataforma con integraciones, pagos y roles, de $13,800 (8–12 semanas). La cifra exacta depende de las integraciones, de las cargas de trabajo reguladas y del número de plataformas (solo web o web más móvil). Verá el presupuesto desglosado al terminar el descubrimiento y lo aprobará antes de escribir una sola línea de código. No hay costes ocultos, ni recargo de selección ni sobrecoste por herramientas.
Un producto real, no una demo. Un MVP típico de 12 semanas incluye autenticación y cuentas, dos o tres flujos de usuario clave, una integración de facturación o de onboarding, una vista de administración u operador, y analítica básica y reporte de errores. Es suficiente para incorporar a sus primeros 100 usuarios de pago, realizar un piloto con un design partner o cerrar una ronda pre-seed o seed. Descartamos deliberadamente todo lo que no mueve la aguja y lo pasamos a una hoja de ruta posterior al lanzamiento con estimaciones dimensionadas.
Usted, desde el primer día. El contrato marco de servicios transfiere toda la propiedad intelectual a la entidad fundadora desde su creación, y cada ingeniero firma una cesión individual de propiedad intelectual y un NDA antes de tocar el repositorio. Usted es titular de la organización de GitHub o GitLab, de las cuentas de nube, del registrador del dominio, de la cuenta de Stripe y de todas las credenciales. Trabajamos dentro de su entorno, no del nuestro. En la entrega recibe un documento de arquitectura, un runbook y la rotación completa de credenciales.
El alcance se fija con la conformidad de ambas partes al final de la segunda semana y nos ceñimos a él. Sin embargo, la vida real ocurre, así que aplicamos un proceso ligero de solicitud de cambios: todo lo que quiera añadir se estima en horas y USD en un día hábil y, o bien sustituye a algo de tamaño equivalente que descartamos, o bien se incorpora con una variación de presupuesto que usted aprueba por escrito. Nunca ampliamos plazos ni facturas en silencio. La respuesta por defecto a la deriva del alcance es la hoja de ruta posterior al lanzamiento.
Sí, y la mayoría de los fundadores lo hace. Alrededor del 80 % de nuestros clientes de MVP continúa con el mismo squad en modalidad de tiempo y materiales o de equipo dedicado a partir de la semana 12, lo que mantiene el conocimiento del producto dentro del equipo. La continuidad no exige renegociar el contrato: simplemente pasamos el SOW de precio cerrado a T&M, con facturación mensual por puesto nominal. Si cierra una ronda y quiere llevar la ingeniería a casa, ofrecemos una ventana de traspaso de conocimiento de 60 días sin coste adicional.
Construimos alineados con el RGPD por defecto: la base jurídica, el DPA, la residencia de datos, los procesos de supresión y los flujos de consentimiento forman parte del alcance desde la primera semana, no se añaden después. SOC 2 Type II está en curso a nivel de empresa, por lo que los MVP heredan de serie controles alineados (SSO, MFA, discos cifrados, registro de auditoría). Para HealthTech entregamos una arquitectura preparada para HIPAA con proveedores listos para BAA. La delimitación de PCI DSS está disponible para productos de pagos. Reconocemos las obligaciones de aviso de la CCPA para los consumidores de EE. UU.
Los tres, y recomendamos la distribución de plataformas adecuada durante el descubrimiento. La mayoría de los MVP de B2B SaaS empieza solo en web, porque el proceso comercial exige un panel de escritorio y los primeros usuarios trabajan con portátiles. Los productos de consumo suelen empezar en una plataforma móvil (primero iOS en los mercados de EE. UU. y la UE) y añaden web o Android en la fase posterior al MVP. La opción multiplataforma (React Native o Flutter) es la correcta cuando el MVP debe funcionar a la vez en iOS y Android — lo que suele añadir de cuatro a seis semanas frente a una sola plataforma y se incluye en el nivel MVP+. Le diremos nuestra recomendación honesta, sin inclinarnos por defecto hacia la opción más cara.
Aplicamos un filtro de una sola pregunta en el descubrimiento: ¿eliminar esta función hace imposible validar la hipótesis central? Si no, pasa a la hoja de ruta posterior al lanzamiento con una estimación dimensionada. En la práctica, el alcance converge en torno a uno a tres flujos de usuario clave, una capa de autenticación, una o dos integraciones (pago, identidad o datos) y una vista de administración u operador básica. Los entregables del descubrimiento incluyen una lista de funciones aprobada por ambas partes — no se añade nada durante el desarrollo sin una solicitud de cambio que muestre el coste y la contrapartida asumida.
Todo MVP se entrega con analítica de eventos (Mixpanel, PostHog o Amplitude — a su elección) conectada a los flujos de usuario clave, de modo que tenga datos de activación, retención y conversión desde el primer usuario. La monitorización de la aplicación (Sentry para el seguimiento de errores, Datadog o un equivalente nativo de la nube para la infraestructura) está incluida en el nivel MVP+ y es opcional en el clásico. Instrumentamos las tres o cuatro métricas de las que dependen su pitch a inversores y su hipótesis de producto, y no un esquema de 200 eventos que nunca mirará.
Un PoC demuestra que una hipótesis técnica funciona: es código desechable, sin interfaz para usuarios. Un prototipo (Figma, InVision) demuestra una hipótesis de UX: no es ejecutable ni desplegable. Un MVP es un producto vivo y desplegable en el que usuarios reales pueden registrarse, pagar y trabajar en producción. Nuestros MVP incluyen autenticación, persistencia de datos, gestión de errores, observabilidad básica y un paquete de entrega (documento de arquitectura, runbook, rotación de credenciales). La distancia entre prototipo y MVP suele ser de ocho a doce semanas de ingeniería real.
Sí, es la progresión prevista. Una validación de hipótesis ($1,800, 2–3 semanas) es un spike no-code o de código mínimo: un Figma clicable con un formulario de lista de espera, un enlace de pago de Stripe o un backend wizard-of-oz. Confirma la demanda antes de cualquier desarrollo real. Si confirma una señal de mercado, la convertimos en un SOW completo de MVP clásico: obtiene un crédito sobre ese nivel por el trabajo ya realizado y el documento de alcance llega precargado con lo que hemos aprendido. Alrededor del 60 % de las validaciones de hipótesis en YuSMP pasan a un MVP clásico en 90 días.
Guías prácticas sobre desarrollo de MVP, costes y validación previa al lanzamiento para fundadores.





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