Calendrier de 12 semaines
Semaines 1–2 cadrage et architecture, semaines 3–10 conception et développement en sprints de deux semaines, semaines 11–12 durcissement et lancement. Exact au calendrier, pas une aspiration.
Services
Services de développement de MVP pour startups US & UE
Livrez un véritable MVP prêt pour les investisseurs en 12 semaines — pas un prototype cliquable, pas une démo, mais un produit pour lequel vos premiers clients peuvent s'inscrire, payer et qu'ils peuvent utiliser en production. YuSMP Group mène des MVP à périmètre fixe de 60–120k EUR avec une équipe produit senior d'un PM, un designer, deux ingénieurs et un responsable QA, intégrée autour du fondateur. Conforme au RGPD, SOC 2 Type II en cours, la PI vous est transférée dès le premier jour.
Un MVP, tel que nous le construisons, n'est ni un prototype ni une preuve de concept — c'est un produit livré pour lequel de vrais utilisateurs s'inscrivent, paient ou s'engagent formellement. Le périmètre et le calendrier sont figés à la fin du cadrage et nous nous y tenons. La tarification est en EUR, tout compris, sans marge de recrutement ni surcharge d'outils. La propriété intellectuelle est transférée à l'entité fondatrice dès sa création, dans le cadre d'un contrat-cadre de services que chaque ingénieur signe le premier jour. Les collaborations sont conformes au RGPD par défaut, avec SOC 2 Type II en cours au niveau de l'entreprise, compatibles HIPAA pour la HealthTech et CCPA pris en compte pour les produits grand public américains. Découvrez cela en pratique dans notre étude de cas ARIA.
Ce que comprend notre collaboration MVP
Périmètre fixe, budget fixe
60–120k EUR tout compris, validé à la fin de la deuxième semaine. Aucune dérive du périmètre sans votre approbation écrite et un écart de budget transparent — la réponse par défaut à la dérive est la roadmap post-lancement.
Une équipe senior, pas des stagiaires
Un product manager, un product designer, deux ingénieurs senior et un responsable QA, intégrés autour du fondateur. Chaque CV est réel et chaque poste produit dès la première semaine — aucun junior caché derrière des contrats senior.
Une stack prête à livrer
Next.js ou React côté front, FastAPI ou Node côté back, PostgreSQL sur AWS, Stripe pour la facturation, Auth0 ou Clerk pour l'identité. Sobre, éprouvée, rassurante pour les investisseurs — pas d'architecture dictée par les CV.
Passation prête pour les investisseurs
Document d'architecture, rapport de couverture de tests, revue de sécurité, tableau de bord d'observabilité et roadmap post-lancement à 90 jours. Prêt pour la due diligence avant l'envoi de votre premier e-mail aux investisseurs.
Continuez avec la même équipe
Environ 80 % des fondateurs continuent avec la même équipe après le lancement, en régie ou en équipe dédiée. La connaissance produit reste dans l'équipe, pas dans une présentation.
Une stack technologique prête pour le MVP
TypeScript
Next.js
React
Node.js
FastAPI
Python
PostgreSQL
Supabase
Prisma
tRPC
Tailwind
Stripe
Auth0 / Clerk
Vercel
AWS
Posthog
Sentry
Linear
Comment nous livrons votre MVP en 12 semaines
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01
Cadrage
Semaines 1–2. Nous figeons le récit produit, les trois principaux parcours utilisateurs, la carte des intégrations et une architecture cible. Résultat : un prix fixe, un périmètre fixe et un SOW signé avant qu'une seule ligne de code ne soit écrite.
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02
Conception
Semaines 3–4. Le product designer livre un fichier Figma, un design system léger et un prototype cliquable que vous validez avec cinq à huit utilisateurs cibles avant que nous touchions à la base de code.
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03
Développement
Semaines 5–10. Sprints de deux semaines, démos hebdomadaires au fondateur, couverture de tests automatisés croissante et CI à chaque commit. Vous voyez un logiciel qui fonctionne chaque vendredi, pas à la fin.
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04
Lancement
Semaines 11–12. Durcissement, passe de sécurité, observabilité et alerting, bascule en production et roadmap post-lancement à 90 jours. Vous passez en production avec des utilisateurs payants, pas avec une URL de staging.
Modèles de collaboration
MVP au forfait
L'option par défaut pour les fondateurs. 60–120k EUR tout compris pour un MVP prêt pour les investisseurs en 12 semaines. Périmètre fixe, calendrier fixe, validé avant la troisième semaine.
Continuation en régie (Time & Materials)
Croissance post-lancement avec facturation mensuelle par poste nommé. Même équipe, même contexte, pas de nouvelle contractualisation — livrez chaque semaine sur un backlog évolutif.
Équipe dédiée
Pour les fondateurs qui passent à l'échelle au-delà du MVP. Une équipe pérenne que vous traitez comme la vôtre, avec le recrutement et la rétention à notre charge et les priorités produit à la vôtre.
Réalisations sélectionnées
AdTech · Génération de leads
ARIA
Landing Tilda monopage avec capture de leads par bot Telegram pour une agence de publicité — livrée en deux semaines, prête pour les US & UE.
Rénovation d'intérieur · Web
FinishRemont
Site Tilda repensé et optimisé pour le SEO pour une entreprise de rénovation et de design d'appartements — portfolio, blog, vidéo, capture de leads.
Automobile · E-commerce
ZipIt
Place de marché de pièces auto avec CRM vendeur multi-locataire — recherche par VIN via Laximo, inventaire multi-sites, livraison intégrée.
Pourquoi les fondateurs US & UE choisissent YuSMP pour leurs MVP
Conforme au RGPD · SOC 2 Type II en cours · compatible HIPAA · CCPA pris en compte
Prêt pour les investisseurs en 12 semaines
Vous livrez un produit fonctionnel avec de vrais utilisateurs, pas un wireframe et un pitch deck. Le document d'architecture, la couverture de tests et la revue de sécurité sont prêts pour la due diligence avant votre premier e-mail aux investisseurs.
Une économie favorable aux fondateurs
60–120k EUR fixes, tout compris. La PI est transférée à l'entité fondatrice dès sa création dans le cadre du MSA. Vous détenez l'organisation GitHub, les comptes cloud, le compte Stripe et chaque identifiant.
La conformité dès le premier jour
Conforme au RGPD par défaut, SOC 2 Type II en cours, architecture compatible HIPAA pour la HealthTech, CCPA pris en compte pour les produits grand public américains. La conformité est dans le périmètre dès la première semaine, pas rajoutée ensuite.
Le cadrage PCI DSS et HIPAA est disponible pour les MVP de paiement et de HealthTech — nous nous alignons directement avec votre QSA ou des fournisseurs prêts pour un BAA pendant le cadrage.
Ce que disent nos clients
Nous avions un concept et des délais serrés. YuSMP a transformé un squelette Flutter en une application de nutrition prête pour la production, avec un moteur de calories, des plans de repas et des abonnements App Store en quatre mois. La rétention à 90 jours a dépassé notre objectif de 30 %.
Prototyper avant de s'engager dans un développement mobile complet est judicieux, mais seulement si le prototype est honnête. YuSMP a livré un prototype haute fidélité qui nous a apporté assez de retours utilisateurs pour retirer 20 % du périmètre prévu avant qu'une seule ligne de code de production ne soit écrite.
Questions fréquentes
Combien coûte un MVP avec YuSMP ?
Les MVP à périmètre fixe se situent entre 60k et 120k EUR, tout compris. Cela couvre une équipe senior d'un product manager, un product designer, deux ingénieurs et un responsable QA pendant les 12 semaines complètes, plus l'ensemble des frais de livraison. Le montant exact dépend des intégrations, des charges réglementées et du nombre de plateformes (web uniquement ou web plus mobile). Vous voyez le budget détaillé ligne par ligne à la fin de la deuxième semaine et le validez avant qu'une seule ligne de code ne soit écrite. Il n'y a aucun frais caché, aucune marge de recrutement et aucune surcharge d'outils.
Que peut-on réalistement livrer en 12 semaines ?
Un véritable produit, pas une démo. Les MVP typiques de 12 semaines incluent l'authentification et les comptes, deux ou trois parcours utilisateurs clés, une intégration de facturation ou d'onboarding, une vue admin ou opérateur, et de l'analytique et du reporting d'erreurs basiques. C'est suffisant pour intégrer vos 100 premiers utilisateurs payants, mener un pilote avec un design partner, ou clôturer un tour pre-seed ou seed. Nous écartons délibérément tout ce qui ne fait pas avancer cet objectif et le plaçons sur une roadmap post-lancement avec des estimations chiffrées.
Qui détient le code et la propriété intellectuelle ?
Vous, dès le premier jour. Le contrat-cadre de services transfère toute la propriété intellectuelle à l'entité fondatrice dès sa création, et chaque ingénieur signe une cession de PI individuelle et un NDA avant de toucher au dépôt. Vous détenez l'organisation GitHub ou GitLab, les comptes cloud, le registraire de domaine, le compte Stripe et chaque identifiant. Nous travaillons dans votre environnement, pas le nôtre. À la passation, vous recevez un document d'architecture, un runbook et une rotation complète des identifiants.
Que se passe-t-il si le périmètre change en cours de collaboration ?
Le périmètre est figé par validation mutuelle à la fin de la deuxième semaine et nous nous y tenons. La réalité s'impose néanmoins, c'est pourquoi nous appliquons un processus léger de demande de changement : tout ajout souhaité est chiffré en heures et en EUR sous un jour ouvré et soit remplace un élément de taille équivalente que nous retirons, soit est ajouté avec un écart de budget que vous approuvez par écrit. Nous n'allongeons jamais silencieusement les délais ni les factures. La réponse par défaut à la dérive du périmètre est la roadmap post-lancement.
Pouvons-nous continuer avec la même équipe après le lancement du MVP ?
Oui, et la plupart des fondateurs le font. Environ 80 % de nos clients MVP continuent avec la même équipe en régie ou en équipe dédiée après la 12e semaine, ce qui conserve la connaissance produit au sein de l'équipe. La continuation ne nécessite aucune nouvelle contractualisation ; nous basculons simplement le SOW du forfait vers la régie (T&M) avec une facturation mensuelle par poste nommé. Si vous levez un tour et souhaitez internaliser l'ingénierie, nous proposons une fenêtre de transfert de connaissances de 60 jours sans frais supplémentaires.
Comment gérez-vous la conformité RGPD, SOC 2, HIPAA pour un MVP ?
Nous construisons de manière conforme au RGPD par défaut : base légale, DPA, résidence des données, chemins de suppression et flux de consentement sont dans le périmètre dès la première semaine, et non rajoutés ensuite. SOC 2 Type II est en cours au niveau de l'entreprise, de sorte que les MVP héritent de contrôles alignés (SSO, MFA, disques chiffrés, journalisation d'audit) d'emblée. Pour la HealthTech, nous livrons une architecture compatible HIPAA avec des fournisseurs prêts pour un BAA. Le cadrage PCI DSS est disponible pour les produits de paiement. Les obligations d'information CCPA sont prises en compte pour les consommateurs américains.
Une idée de produit prête pour 12 semaines ?
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