Calendrier de 12 semaines
Semaines 1–2 cadrage et architecture, semaines 3–10 conception et développement en sprints de deux semaines, semaines 11–12 durcissement et lancement. Exact au calendrier, pas une aspiration.
Services
Livrez un véritable MVP — pas un prototype cliquable, pas une démo, mais un produit pour lequel vos premiers clients s'inscrivent, paient et qu'ils utilisent en production. YuSMP Group mène des MVP au forfait échelonnés selon la maturité de l'idée : un test d'hypothèse dès $1,800, un MVP classique mono-plateforme dès $6,900 en 4–8 semaines et un MVP+ multi-plateformes dès $13,800. Une équipe produit senior intégrée autour du fondateur, conforme au RGPD, la PI vous est transférée dès le premier jour.
Un MVP, tel que nous le construisons, n'est ni un prototype ni une preuve de concept — c'est un produit livré pour lequel de vrais utilisateurs s'inscrivent, paient ou s'engagent formellement. Le périmètre et le calendrier sont figés à la fin du cadrage et nous nous y tenons. Les prix sont libellés en USD, tout compris, échelonnés selon la maturité de l'idée, sans marge de recrutement ni surcharge d'outils. La propriété intellectuelle est transférée à l'entité fondatrice dès sa création, dans le cadre d'un contrat-cadre de services que chaque ingénieur signe le premier jour. Les collaborations sont conformes au RGPD par défaut, avec SOC 2 Type II en cours au niveau de l'entreprise, compatibles HIPAA pour la HealthTech et CCPA pris en compte pour les produits grand public américains. Découvrez cela en pratique dans notre étude de cas ARIA.
Semaines 1–2 cadrage et architecture, semaines 3–10 conception et développement en sprints de deux semaines, semaines 11–12 durcissement et lancement. Exact au calendrier, pas une aspiration.
Dès $6,900 tout compris pour un MVP classique, échelonné selon le périmètre et validé à la fin du cadrage. Aucune dérive du périmètre sans votre approbation écrite et un écart de budget transparent — la réponse par défaut à la dérive est la roadmap post-lancement.
Un product manager, un product designer, deux ingénieurs senior et un responsable QA, intégrés autour du fondateur. Chaque CV est réel et chaque poste produit dès la première semaine — aucun junior caché derrière des contrats senior.
Next.js ou React côté front, FastAPI ou Node côté back, PostgreSQL sur AWS, Stripe pour la facturation, Auth0 ou Clerk pour l'identité. Sobre, éprouvée, rassurante pour les investisseurs — pas d'architecture dictée par les CV.
Document d'architecture, rapport de couverture de tests, revue de sécurité, tableau de bord d'observabilité et roadmap post-lancement à 90 jours. Prêt pour la due diligence avant l'envoi de votre premier e-mail aux investisseurs.
Environ 80 % des fondateurs continuent avec la même équipe après le lancement, en régie ou en équipe dédiée. La connaissance produit reste dans l'équipe, pas dans une présentation.
Semaines 1–2. Nous figeons le récit produit, les trois principaux parcours utilisateurs, la carte des intégrations et une architecture cible. Résultat : un prix fixe, un périmètre fixe et un SOW signé avant qu'une seule ligne de code ne soit écrite.
Semaines 3–4. Le product designer livre un fichier Figma, un design system léger et un prototype cliquable que vous validez avec cinq à huit utilisateurs cibles avant que nous touchions à la base de code.
Semaines 5–10. Sprints de deux semaines, démos hebdomadaires au fondateur, couverture de tests automatisés croissante et CI à chaque commit. Vous voyez un logiciel qui fonctionne chaque vendredi, pas à la fin.
Semaines 11–12. Durcissement, passe de sécurité, observabilité et alerting, bascule en production et roadmap post-lancement à 90 jours. Vous passez en production avec des utilisateurs payants, pas avec une URL de staging.
L'option par défaut pour les fondateurs. Dès $6,900 tout compris pour un MVP classique mono-plateforme en 4–8 semaines. Périmètre fixe, calendrier fixe, validé à la fin du cadrage.
Croissance post-lancement avec facturation mensuelle par poste nommé. Même équipe, même contexte, pas de nouvelle contractualisation — livrez chaque semaine sur un backlog évolutif.
Pour les fondateurs qui passent à l'échelle au-delà du MVP. Une équipe pérenne que vous traitez comme la vôtre, avec le recrutement et la rétention à notre charge et les priorités produit à la vôtre.
La plupart des agences gardent le chiffre pour un appel commercial. Ci-dessous, des formats de référence selon la maturité de l'idée — le prix exact est communiqué après une évaluation gratuite du périmètre. Les MVP ont un périmètre fixe et sont tout compris, libellés en USD, sans marge de recrutement, sans surcharge d'outils et sans frais cachés. Vous voyez le budget détaillé avant qu'une seule ligne de code ne soit écrite, et vous le validez.
Test d'hypothèse
dès $1,800
2–3 semaines · 1 hypothèse
Concierge ou no-code — prouver la demande avant la première ligne de code. Hypothèse et métrique de succès, une landing page ou un build no-code, analytique et capture de leads, un rapport de demande.
MVP classique
dès $6,900
4–8 semaines · une plateforme
Web ou mobile, première version fonctionnelle pour les utilisateurs. Cadrage du périmètre et priorisation, design minimal et prototype, développement des fonctionnalités clés, analytique événementielle et tunnel, déploiement et remise du code source.
MVP+
dès $13,800
8–12 semaines · deux plateformes
Web plus mobile, intégrations et rôles complexes. Intégrations externes et paiements en ligne, rôles et un panneau d'administration simple, analytique et expériences A/B, un plan de croissance post-lancement.
Ce qui fait bouger le chiffre : le nombre d'intégrations (facturation, auth, API tierces) ; les charges réglementées (le RGPD est dans le périmètre par défaut, mais le cadrage PCI DSS pour les paiements et l'architecture compatible HIPAA pour la HealthTech ajoutent du cadrage et des contrôles) ; le nombre de plateformes (web uniquement ou web plus mobile) ; et la profondeur de chaque parcours clé. GPU, outils tiers et coûts cloud passent par vos propres comptes, vous gardez donc le levier de coût. Tout ce qui sort du périmètre signé passe sur la roadmap post-lancement avec des estimations chiffrées, plutôt qu'une extension silencieuse du calendrier. Les prix sont indicatifs et sont fixés dans une proposition écrite pour votre périmètre précis.
Landing Tilda monopage avec capture de leads par bot Telegram pour une agence de publicité — livrée en deux semaines, prête pour les US & UE.
Site Tilda repensé et optimisé pour le SEO pour une entreprise de rénovation et de design d'appartements — portfolio, blog, vidéo, capture de leads.
Place de marché de pièces auto avec CRM vendeur multi-locataire — recherche par VIN via Laximo, inventaire multi-sites, livraison intégrée.
Conforme au RGPD · SOC 2 Type II en cours · compatible HIPAA · CCPA pris en compte
Vous livrez un produit fonctionnel avec de vrais utilisateurs, pas un wireframe et un pitch deck. Le document d'architecture, la couverture de tests et la revue de sécurité sont prêts pour la due diligence avant votre premier e-mail aux investisseurs.
Fixe et tout compris dès $6,900, échelonné selon le périmètre. La PI est transférée à l'entité fondatrice dès sa création dans le cadre du MSA. Vous détenez l'organisation GitHub, les comptes cloud, le compte Stripe et chaque identifiant.
Conforme au RGPD par défaut, SOC 2 Type II en cours, architecture compatible HIPAA pour la HealthTech, CCPA pris en compte pour les produits grand public américains. La conformité est dans le périmètre dès la première semaine, pas rajoutée ensuite.
Le cadrage PCI DSS et HIPAA est disponible pour les MVP de paiement et de HealthTech — nous nous alignons directement avec votre QSA ou des fournisseurs prêts pour un BAA pendant le cadrage.
Nous avions un concept et des délais serrés. YuSMP a transformé un squelette Flutter en une application de nutrition prête pour la production, avec un moteur de calories, des plans de repas et des abonnements App Store en quatre mois. La rétention à 90 jours a dépassé notre objectif de 30 %.
Prototyper avant de s'engager dans un développement mobile complet est judicieux, mais seulement si le prototype est honnête. YuSMP a livré un prototype haute fidélité qui nous a apporté assez de retours utilisateurs pour retirer 20 % du périmètre prévu avant qu'une seule ligne de code de production ne soit écrite.
Le périmètre MVP, les exigences de conformité et la définition d’« investor-ready » varient selon le secteur. Voici comment nous abordons les verticaux que nous développons le plus souvent.
MVP finance grand public, crédit, paiements et investissement développés conformes PCI DSS dès la première semaine. Nous intégrons Stripe, Plaid, les API Open Banking et les SDK KYC/AML dans le périmètre MVP pour un lancement avec un vrai flux de paiement.
Les MVP FinTech typiques incluent un flux d’onboarding avec vérification d’identité, une vue transaction ou portefeuille centrale, et un modèle de données conforme qui passe une due diligence technique de tour de table seed.
Applications patients, outils d’aide à la décision clinique et MVP de thérapeutiques numériques livrés compatibles HIPAA par défaut. Stack fournisseur prêt BAA, architecture PHI-ségrégée et résidence données UE conforme RGPD.
Nous scopons les MVP HealthTech autour du noyau réglementé d’abord — journalisation d’audit, accès basé sur les rôles, stockage chiffré — pour que le pilote clinique soit crédible et que le chemin vers la certification FDA ou CE ne soit pas bloqué par des raccourcis précoces.
MVP SaaS multi-tenants avec authentification, isolation d’espace de travail, intégration de facturation (Stripe Billing ou Paddle) et un panneau d’administration de base — suffisant pour vos premiers partenaires de conception payants et une boucle PLG.
Nous priorisons un ou deux workflows différenciateurs centraux plutôt qu’un produit complet en fonctionnalités. Tout le reste va sur la roadmap post-lancement avec des estimations chiffrées pour que l’équipe fondatrice garde le contrôle.
MVP marketplace bilatéraux, storefronts D2C et plateformes commerce de niche construits pour effectuer des transactions dès le lancement. Intégration paiement, flux vendeur/acheteur et modèle inventaire ou listing léger dans la fenêtre MVP fixe.
Pour les MVP marketplace, nous prenons en discovery une décision explicite concierge vs. offre automatisée : de nombreuses marketplaces réussies démarrent avec une offre curée manuellement et automatisent seulement après confirmation du product-market fit.
MVP gestion de flotte, livraison du dernier kilomètre et optimisation de routes construits autour d’un noyau de tracking en temps réel et d’une vue dispatcher. API cartographiques (Google Maps, Mapbox, HERE) et couches notification push intégrées dans le périmètre MVP.
Les applications mobiles chauffeur ou coursier sont typiquement scopées dans le tier MVP+ pour éviter de diviser le build sur deux plateformes sans noyau validé ; nous recommandons le bon découpage lors de l’appel de découverte.
Plateformes d’apprentissage, outils d’évaluation et MVP de workflow RH pour des pilotes B2B avec des entreprises ou des universités. Intégration SCORM ou xAPI, SSO (SAML/OIDC) et couche reporting dans le périmètre MVP pour des résultats mesurables dès le premier jour.
Les MVP EdTech et RH Tech bénéficient du modèle partenaire de conception B2B : nous scopons le MVP autour des workflows du premier client entreprise nommé ayant accepté le pilote, ce qui réduit le risque et accélère le premier contrat de revenus.
Les MVP ont un périmètre fixe, sont échelonnés selon la maturité de l'idée, tout compris et libellés en USD. Un test d'hypothèse démarre dès $1,800 (2-3 semaines) ; un MVP classique mono-plateforme dès $6,900 (4-8 semaines) ; un MVP+ multi-plateformes avec intégrations, paiements et rôles dès $13,800 (8-12 semaines). Le montant exact dépend des intégrations, des charges réglementées et du nombre de plateformes (web uniquement ou web plus mobile). Vous voyez le budget détaillé à la fin du cadrage et le validez avant qu'une seule ligne de code ne soit écrite. Il n'y a aucun frais caché, aucune marge de recrutement et aucune surcharge d'outils.
Un véritable produit, pas une démo. Les MVP typiques de 12 semaines incluent l'authentification et les comptes, deux ou trois parcours utilisateurs clés, une intégration de facturation ou d'onboarding, une vue admin ou opérateur, et de l'analytique et du reporting d'erreurs basiques. C'est suffisant pour intégrer vos 100 premiers utilisateurs payants, mener un pilote avec un design partner, ou clôturer un tour pre-seed ou seed. Nous écartons délibérément tout ce qui ne fait pas avancer cet objectif et le plaçons sur une roadmap post-lancement avec des estimations chiffrées.
Vous, dès le premier jour. Le contrat-cadre de services transfère toute la propriété intellectuelle à l'entité fondatrice dès sa création, et chaque ingénieur signe une cession de PI individuelle et un NDA avant de toucher au dépôt. Vous détenez l'organisation GitHub ou GitLab, les comptes cloud, le registraire de domaine, le compte Stripe et chaque identifiant. Nous travaillons dans votre environnement, pas le nôtre. À la passation, vous recevez un document d'architecture, un runbook et une rotation complète des identifiants.
Le périmètre est figé par validation mutuelle à la fin de la deuxième semaine et nous nous y tenons. La réalité s'impose néanmoins, c'est pourquoi nous appliquons un processus léger de demande de changement : tout ajout souhaité est chiffré en heures et en USD sous un jour ouvré et soit remplace un élément de taille équivalente que nous retirons, soit est ajouté avec un écart de budget que vous approuvez par écrit. Nous n'allongeons jamais silencieusement les délais ni les factures. La réponse par défaut à la dérive du périmètre est la roadmap post-lancement.
Oui, et la plupart des fondateurs le font. Environ 80 % de nos clients MVP continuent avec la même équipe en régie ou en équipe dédiée après la 12e semaine, ce qui conserve la connaissance produit au sein de l'équipe. La continuation ne nécessite aucune nouvelle contractualisation ; nous basculons simplement le SOW du forfait vers la régie (T&M) avec une facturation mensuelle par poste nommé. Si vous levez un tour et souhaitez internaliser l'ingénierie, nous proposons une fenêtre de transfert de connaissances de 60 jours sans frais supplémentaires.
Nous construisons de manière conforme au RGPD par défaut : base légale, DPA, résidence des données, chemins de suppression et flux de consentement sont dans le périmètre dès la première semaine, et non rajoutés ensuite. SOC 2 Type II est en cours au niveau de l’entreprise, de sorte que les MVP héritent de contrôles alignés (SSO, MFA, disques chiffrés, journalisation d’audit) d’emblée. Pour la HealthTech, nous livrons une architecture compatible HIPAA avec des fournisseurs prêts pour un BAA. Le cadrage PCI DSS est disponible pour les produits de paiement.
Les trois — et nous recommandons le bon découpage de plateforme en discovery. La plupart des MVP B2B SaaS démarrent web uniquement car le processus de vente nécessite un tableau de bord desktop. Les produits grand public commencent souvent sur une seule plateforme mobile (iOS en premier pour les marchés EU) et ajoutent le web ou Android en phase post-MVP. Le multiplateforme (React Native ou Flutter) est le bon choix quand le MVP doit fonctionner simultanément sur iOS et Android — ce qui ajoute typiquement quatre à six semaines et est scopé dans le tier MVP+. Nous donnons notre recommandation honnête, pas l’option la plus coûteuse.
Nous appliquons un filtre unique en discovery : retirer cette fonctionnalité rend-il impossible de valider l’hypothèse centrale ? Si non, elle va sur la roadmap post-lancement avec une estimation chiffrée. En pratique, le périmètre converge sur un à trois flux utilisateurs centraux, une couche d’authentification, une ou deux intégrations (paiement, identité ou données), et une vue d’administration basique. Les livrables de discovery incluent une liste de fonctionnalités signée par les deux parties — rien n’est ajouté en cours de build sans une demande de changement chiffrée.
Chaque MVP est livré avec des analytics d’événements (Mixpanel, PostHog ou Amplitude) câblés aux flux utilisateurs centraux pour des données d’activation, rétention et conversion dès le premier utilisateur. Le monitoring applicatif (Sentry pour le suivi des erreurs, Datadog ou un équivalent cloud-native pour l’infrastructure) est inclus dans MVP+ et optionnel en Classic. Nous instrumentons les trois ou quatre métriques dont dépendent votre pitch investisseur et votre hypothèse produit.
Un PoC prouve une hypothèse technique — code jetable, non orienté utilisateur. Un prototype (Figma) prouve une hypothèse UX — non déployable. Un MVP est un produit live qu’on peut déployer et que de vrais utilisateurs peuvent utiliser en production, payer et pour lequel ils peuvent s’inscrire. Nos MVP incluent auth, persistance des données, gestion des erreurs, monitoring de base et un package de passation. L’écart entre prototype et MVP représente typiquement huit à douze semaines de développement réel.
Oui — c’est la progression prévue. Un check d’hypothèse (1 800 $, 2–3 semaines) valide la demande avant tout vrai build avec des outils no-code ou minimal-code. Si le check d’hypothèse confirme un signal marché, nous le convertissons en SOW MVP Classic : vous recevez un crédit vers le tier Classic pour le travail déjà réalisé, et le document de périmètre est pré-rempli à partir de ce que nous avons appris. Environ 60 % des checks d’hypothèse chez YuSMP progressent vers un MVP Classic dans les 90 jours.
Guides pratiques et analyses de nos ingénieurs pour 2026.





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