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Où l’IA sera-t-elle rentable dans votre entreprise ?

Choisissez les processus qui mobilisent votre équipe. Obtenez un classement des opportunités d’automatisation par l’IA — heures et argent économisés par an, coûts de développement et d’exploitation, délai de retour et ROI à 12/24 mois — chaque chiffre étant justifié par une formule.

Gratuit · sans inscription · dans votre navigateur30 processus typesCoûts LLM issus des grilles tarifaires officiellesAlertes de risque AI Act
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Comment l’estimation est calculée

Heures économisées = personnes × heures par semaine × 46 semaines travaillées × part routinière × part de cette routine prise en charge par l’IA × (1 − temps qu’une personne passe à vérifier le résultat). Cette part dépend de la répartition des types de tâches du processus (tableau ci-dessous) ; le temps de vérification est de 10 %, 20 % ou 30 % selon le risque.

Valeur = heures économisées × votre coût horaire. Le coût de développement repose sur les mêmes prix par fonctionnalité que notre calculateur de coût de projet ; le pilote représente la moitié de la version de production. Les cas d’usage à haut risque au sens de l’AI Act ajoutent 20 % pour la conformité, le scénario prudent ajoute une réserve de 20 %.

Coût d’exploitation = consommation LLM (prix officiels des fournisseurs, même moteur que notre Calculateur de coûts LLM) + hébergement et supervision + maintenance à hauteur de 15–25 % du coût de développement par an.

Le délai de retour court à partir du début du projet : aucune économie avant la mise en production (6 à 12 semaines), puis les économies montent en charge jusqu’à leur plein niveau en trois mois. Le ROI compare les économies au coût de développement et d’exploitation sur 12 et 24 mois.

Coefficients d’automatisation par type de tâche

Type de tâchePrudentCentralOptimiste
Classification et routage50%65%80%
Extraction de données de documents45%60%75%
Recherche d’informations et réponses15%35%50%
Rédaction de textes25%40%55%
Résumé et synthèse30%45%60%
Code et tests10%20%35%
Tâches en plusieurs étapes entre systèmes15%30%45%
Jugement, négociation, responsabilité0%5%10%

Ces coefficients sont nos hypothèses de planification, éclairées par les études ci-dessous — ils n’en sont pas tirés directement.

Valeur en capacité : heures × votre coût horaire. Elle ne se traduit en trésorerie que si vous évitez des embauches, réduisez les heures supplémentaires ou réaffectez les équipes à des activités génératrices de chiffre d’affaires.

Les études derrière nos hypothèses

  • McKinsey Global Institute — The economic potential of generative AI: the next productivity frontier (juin 2023). Combinée à d’autres technologies, l’IA générative pourrait automatiser des activités qui occupent 60–70 % du temps des salariés ; environ 75 % de la valeur se concentre dans les opérations clients, le marketing et les ventes, le développement logiciel et la R&D. mckinsey.com
  • Brynjolfsson, Li, Raymond — Generative AI at Work, NBER Working Paper 31161 (2023). Un assistant IA a augmenté en moyenne de 14 % le nombre de demandes clients résolues par heure. nber.org
  • Noy & Zhang — Experimental evidence on the productivity effects of generative artificial intelligence, Science 381 (2023). Le temps consacré à des tâches de rédaction professionnelle a baissé de 40 %. doi.org
  • Peng et al. — The Impact of AI on Developer Productivity: Evidence from GitHub Copilot, arXiv:2302.06590 (2023). Les développeurs ont terminé une tâche isolée 55,8 % plus vite. arxiv.org
  • Dell’Acqua et al. — Navigating the Jagged Technological Frontier, HBS Working Paper 24-013 (2023). En dehors de ce que le modèle maîtrise bien, les consultants utilisant l’IA avaient 19 points de pourcentage de chances en moins d’aboutir à une solution correcte. papers.ssrn.com

FAQ

Comment calculez-vous le ROI de l’automatisation par l’IA ?

Nous partons des heures que votre équipe consacre à la partie routinière d’un processus, les multiplions par la part que l’IA prend en charge pour ce type de tâche et retranchons le temps qu’une personne passe encore à vérifier le résultat. Heures économisées × votre coût horaire donne la valeur annuelle. Nous en déduisons le coût de développement et les coûts d’exploitation — consommation LLM, hébergement et maintenance à hauteur de 15–25 % du coût de développement par an. Le délai de retour court à partir du début du projet, période de développement et trois mois de montée en charge compris.

D’où viennent les pourcentages d’automatisation ?

Ce sont nos hypothèses de planification pour 8 types de tâches, éclairées par McKinsey Global Institute (2023), Brynjolfsson, Li & Raymond (2023), Noy & Zhang (2023), Peng et al. (2023) et Dell’Acqua et al. (2023). Chacune a une valeur prudente, centrale et optimiste, et vous pouvez passer d’un scénario à l’autre.

Combien coûte le développement d’un agent ou d’un assistant IA ?

Dans ce calculateur, une version de production va de 12 000 $ pour le déploiement d’un assistant de code à 59 000 $ pour un agent multi-étapes avec outils, sur la base des prix par fonctionnalité de notre calculateur de coût de projet ; un pilote coûte environ la moitié. Les intégrations supplémentaires, des données éparpillées et un usage à haut risque au sens de l’AI Act (règlement européen sur l’IA) augmentent le coût.

Combien coûte l’exploitation mensuelle d’une solution d’IA ?

Trois postes : la consommation LLM aux prix officiels des fournisseurs (même moteur que notre Calculateur de coûts LLM), l’hébergement, la base vectorielle et la supervision, ainsi que la maintenance et les évolutions à hauteur de 15–25 % du coût de développement par an. La facture LLM est souvent le poste le plus faible.

Heures économisées et argent économisé, est-ce la même chose ?

Non. Heures économisées × coût horaire, c’est une valeur en capacité. Elle ne devient de la trésorerie que si vous évitez des embauches, réduisez les heures supplémentaires ou réaffectez les équipes à des activités génératrices de chiffre d’affaires. C’est pourquoi le résultat est une estimation prévisionnelle, pas une promesse d’économies.

Quels cas d’usage de l’IA sont à haut risque au sens de l’AI Act ?

L’annexe III vise notamment le recrutement et l’évaluation des salariés, l’évaluation de la solvabilité des consommateurs, l’admission et l’évaluation dans l’enseignement et l’identification biométrique à distance. Le calculateur signale ces processus et renvoie vers notre classificateur de risque AI Act. Les dates proviennent de notre référentiel réglementaire et restent indicatives jusqu’à la fin de la revue juridique.

Conservez-vous les données que je saisis ?

Non. Le calcul s’effectue dans votre navigateur. Seul ce que vous envoyez via un formulaire parvient à notre serveur : votre nom, votre e-mail, votre téléphone et un résumé du calcul pour l’e-mail contenant votre plan.