Leistungen

Fractional CTO für US- und EU-Start-ups der Series A–C

Senior-CTO-Führung 2–4 Tage pro Monat für finanzierte Gründer, die technisches Urteilsvermögen benötigen, aber noch keine weitere Vollzeitstelle. Wir führen Hiring-Pläne, Architektur-Reviews, Anbieterauswahl, technische Due Diligence, Board Reporting und Security-Posture-Arbeit gemeinsam mit Ihrem Team durch. 15+ Jahre Engineering-Führung in SaaS-, FinTech- und KI-Produkten — praxisorientiert, kein Beratungstheater. Engagements beginnen bei 4.500 EUR/Monat mit drei Monaten Mindestlaufzeit, danach monatlich kündbar.

Ein Fractional CTO ist in drei Situationen die richtige Antwort. Sie befinden sich vor der Series A — noch kein Budget für ein Vollzeit-CTO-Gehaltspaket, aber Sie benötigen Senior-Engineering-Urteilsvermögen bei Hiring-, Architektur- und Anbieterentscheidungen, die sich über Jahre zusammensetzen. Sie sind zwischen zwei CTOs — der bisherige ist gegangen, die Suche wird sechs Monate dauern, und die Engineering-Organisation kann in der Zwischenzeit nicht treiben. Oder Sie wachsen über 10–20 Entwickler hinaus und der Gründer-CTO kann nicht mehr bei jedem Architektur-Meeting, jeder Hiring-Schleife und jeder Board-Vorbereitung dabei sein. Engagements laufen von 2 Tagen pro Monat (leichte Beratung) bis 8 Tagen pro Monat (aktive Ausführung), entsprechend bepreist.

Was ein Fractional-CTO-Engagement umfasst

Hiring-Plan + Interviews

Engineering-Org-Design für die nächsten 12 Monate, Leveling-Matrix, Gehalts-Benchmarks gegen US- und EU-Märkte, Rollenbeschreibungen. Wir co-interviewen Senior-Engineering-Einstellungen und sitzen im Gremium für Staff- und Principal-Rollen.

Architektur-Review + Roadmap

Vierteljährliches Architektur-Audit gegen Ihre Produkt-Roadmap, schriftliche ADRs für wichtige Entscheidungen, ein vom Board lesbares Risikoregister und eine 90-Tage-Prioritätenliste, ausgerichtet auf Wachstumsziele.

Anbieter + Build-vs.-Buy

LLM-Anbieterauswahl, Observability-Stack, IaaS- und Managed-Kubernetes-Entscheidungen, Auth (Auth0, WorkOS, Clerk), Abrechnung (Stripe, Lago, Orb). Wir führen die Evaluierung durch, bewerten die Trade-offs und verantworten die Empfehlung.

Due-Diligence-Unterstützung

Technische Due Diligence für Investoren während des Fundraisings — wir bereiten das DD-Paket vor, führen den Data Room und sitzen im Call mit dem technischen Berater des Fonds. Lieferantensicherheitsfragebögen beim ersten Mal korrekt beantwortet.

Board + Investor Reporting

Engineering-Kennzahlen für das Board-Deck: Velocity, Cycle Time, Reliability, Security Posture, Hiring-Funnel, Runway pro Team. Co-verfasst mit dem Gründer und im Boardroom vertreten, wenn nötig.

Security + Compliance Posture

DSGVO-Readiness-Review, SOC 2 Type I/II-Vorbereitung, HIPAA-Gap-Assessment für HealthTech, CCPA-Hinweisarbeit für US-Consumer-Produkte. Wir positionieren uns zwischen Ihnen und dem Prüfer und schreiben die Kontrollen.

Bereiche, die wir abdecken

Engineering-Org-Design Hiring & Leveling Gehalts-Benchmarks Architektur-Review Build vs. Buy Anbieterauswahl Cloud-Strategie Security Posture DSGVO-Readiness SOC-2-Readiness HIPAA-Gap-Assessment KI- & LLM-Strategie Data-Platform-Strategie Observability Incident Response Technische Due Diligence Board Reporting Investor Updates IP-Strategie OSS-Strategie

Wie ein Fractional-CTO-Engagement funktioniert

  1. 01

    Discovery

    Woche 1: Gründer kennenlernen, Codebase und Architektur prüfen, mit den drei besten Entwicklern sprechen, dann einen Baseline-Bericht zu Team, Technologie, Risiko und Quick Wins verfassen.

  2. 02

    Baseline

    Wochen 2–4: Hiring-Plan, Architektur-Review und 90-Tage-Prioritätenliste liefern. Sie und das Board genehmigen den Plan, bevor wir in den Betriebsrhythmus übergehen.

  3. 03

    Kadenz

    Wöchentliches 1:1 mit dem Gründer, zweiwöchentliches Engineering-Staff-Meeting, monatliches Architektur-Review, asynchrone Verfügbarkeit für Hiring-Schleifen, Vorfälle und Investor-Calls.

  4. 04

    Vierteljährliches Review

    Board-fähiges Engineering-Update, Roadmap-Neukalibrierung gegen Wachstumsziele, Hiring-Funnel-Review und schriftliches Risikoregister-Update für das nächste Quartal.

Engagement-Modelle

Advisory

2 Tage pro Monat. Wöchentliches Gründer-1:1, monatliches Architektur-Review, Board-Vorbereitung, asynchrone Verfügbarkeit. Ideal für Pre-Seed- und Seed-Start-ups mit einem arbeitenden technischen Gründer. 4.500 EUR/Monat.

Active

4 Tage pro Monat. Alles aus Advisory plus Teilnahme an Hiring-Schleifen, Anbieter-Evaluierungen und einem vierteljährlichen Deep-Dive (Security, Architektur oder Fundraising-Vorbereitung). 8.000 EUR/Monat.

Embedded

8 Tage pro Monat. Operative Engineering-Führung: Staff-Meetings, On-Call-Rotation für wichtige Entscheidungen, vollständiges Hiring-Gremium, Board-Teilnahme. Ideal zwischen zwei CTOs. 14.000 EUR/Monat.

Drei Monate Mindestlaufzeit für alle Modelle, danach monatlich kündbar mit 30 Tagen Frist. NDA, DPA und IP-Abtretung werden vor Projektstart unterzeichnet.

Warum US- und EU-Gründer YuSMP Fractional CTOs wählen

DSGVO-konform · ISO-27001-bereit · SOC 2 Type II in Vorbereitung · HIPAA-fähig · CCPA-berücksichtigt

15+ Jahre Praxiserfahrung

Jeder Fractional CTO hat mindestens 15 Jahre Produktionssysteme ausgeliefert — Staff- oder Principal-Entwicklerniveau, dann VP/CTO. Sie lesen nach wie vor Code und überprüfen Pull Requests, wenn es darauf ankommt.

Senior-Entwickler, keine Coaches

Wir senden keine Career Coaches mit einem Framework-Deck. Wir senden Entwickler, die einen Production-Ausfall debuggen, ein Postgres-Schema bewerten und den Bluff eines Anbieters in einem Verkaufsgespräch erkennen können.

Compliance-versiert

DSGVO, SOC 2 Type I/II, HIPAA, CCPA, ISO 27001 — wir haben Kunden durch jedes dieser Regelwerke geführt, und wir positionieren uns zwischen Ihnen und dem Prüfer, wenn die Fragen konkret werden.

Für Fundraising-Due-Diligence arbeiten wir direkt mit dem technischen Berater Ihres Fonds zusammen und bereiten den Data Room auf dem Standard vor, den der Fonds erwartet — nicht auf dem Standard, den ein generalistischer Berater annimmt.

Häufig gestellte Fragen

Wann braucht ein Start-up einen Fractional CTO statt eines Vollzeit-CTOs?

Ein Fractional CTO passt in drei Situationen. Vor Series A: Sie haben 5 bis 15 Entwickler, einen technischen Gründer, der gleichzeitig Product und Sales macht, und noch kein Budget für ein 250.000-EUR-Vollzeit-CTO-Gehaltspaket. Zwischen zwei CTOs: Ihr CTO ist gegangen, die Suche wird sechs Monate dauern, und die Engineering-Organisation kann in der Zwischenzeit nicht treiben. Beim Wachstum über 20 Entwickler: Der Gründer-CTO möchte weiterhin Code schreiben, und Sie benötigen eine Fachkraft, die Architektur-Reviews, Hiring-Schleifen und Board-Reporting übernimmt. Sobald Sie 40+ Entwickler oder post-Series-C sind, stellen Sie einen Vollzeit-CTO ein, und wir begleiten den Übergang.

Was unterscheidet dies von einem generischen technischen Berater?

Ein Berater liest Ihren Pitch Deck eine Stunde im Monat und gibt Meinungen ab. Ein Fractional CTO ist vertraglich in Ihren Betriebsrhythmus eingebunden: wöchentliches 1:1 mit dem Gründer, zweiwöchentliches Engineering-Staff-Meeting, monatliches Architektur-Review, vierteljährliches Board-Update. Wir unterzeichnen NDAs und DPAs, erhalten Git-Zugang, sprechen mit Ihren Entwicklern, führen Hiring-Schleifen durch und verantworten Liefergegenstände. Wir co-verfassen den Engineering-Abschnitt Ihres Board-Decks und vertreten ihn im Meeting.

Wie viel Zeit verbringen Sie tatsächlich pro Monat mit unserem Team?

Drei Engagement-Stufen. Advisory: 2 Tage pro Monat (ein voller Tag Staff-Meetings + etwa vier Stunden pro Woche asynchrone Review, 4.500 EUR/Monat). Active: 4 Tage pro Monat (wöchentlicher halber Tag vor Ort oder per Video + asynchron, 8.000 EUR/Monat). Embedded: 8 Tage pro Monat (zwei Tage pro Woche operative Engineering-Führung, 14.000 EUR/Monat). Alle Stufen beinhalten ein wöchentliches Gründer-1:1 und einen monatlichen schriftlichen Bericht.

Können Sie uns auch beim Hiring unseres ersten oder nächsten CTOs helfen?

Ja, und es ist einer der häufigsten Gründe, warum Kunden uns engagieren. Wir verfassen das Rollenprofil, kalibrieren die Vergütung gegen US- und EU-Benchmarks, sourcen über unser Netzwerk, führen technische Interviews durch und prüfen Referenzen. Wir sitzen im Hiring-Gremium mit dem Gründer und dem Board. Wenn der Vollzeit-CTO beginnt, begleiten wir eine 30- bis 60-tägige Übergabe und treten zurück. Etwa 40 Prozent unserer Engagements enden so, und wir betrachten dies als Erfolg, nicht als verlorenen Retainer.

Unterzeichnen Sie NDAs und DPAs für Investor-Due-Diligence-Arbeit?

Immer. Jedes Engagement beginnt mit einem gegenseitigen NDA, einer IP-Abtretungsklausel und einem DSGVO-konformen DPA für alle personenbezogenen Daten, die wir berühren. Für investorenseitige technische Due Diligence unterzeichnen wir das fondsspezifische NDA und prüfen Interessenkonflikte mit Portfolio-Unternehmen, bevor wir annehmen. Wir sind DSGVO-konform, SOC 2 Type II in Vorbereitung, HIPAA-fähig für HealthTech-Due-Diligence und CCPA-berücksichtigt für US-Consumer-Produkte.

Wie sieht die Preisgestaltung aus, und wann skaliert sie nach oben?

Die Preisgestaltung ist monatlich fest: 4.500 EUR (Advisory), 8.000 EUR (Active), 14.000 EUR (Embedded). Drei Monate Mindestlaufzeit, danach monatlich kündbar mit 30 Tagen Frist. Die Preisgestaltung skaliert, wenn der Umfang wächst: zusätzliche Hiring-Schleifen, Sicherheitsaudit-Unterstützung, Fundraising-Due-Diligence-Sprints oder M&A-Due-Diligence werden separat zu 1.800 EUR pro Tag angeboten. Reisen innerhalb der EU werden nicht berechnet, US-Besuche vor Ort werden zu Selbstkosten ohne Aufschlag abgerechnet.

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