Services
Une direction technique senior 2–4 jours par mois pour les fondateurs financés qui ont besoin de jugement d'ingénierie, pas encore d'un recrutement à plein temps. Nous menons les plans de recrutement, les revues d'architecture, la sélection de prestataires, la due diligence technique, le reporting board et le travail sur la posture de sécurité aux côtés de votre équipe. 15 ans et plus de direction d'ingénierie sur des produits SaaS, fintech et IA — concret, pas du théâtre de conseil. Les missions démarrent à 4 500 EUR/mois avec un minimum de trois mois, puis au mois le mois.
Un Fractional CTO est la bonne réponse dans trois situations. Vous êtes avant la Série A — il n'y a pas encore de budget pour un package de rémunération de CTO à plein temps, mais vous avez besoin d'un jugement d'ingénierie senior sur le recrutement, l'architecture et les choix de prestataires qui se cumulent pendant des années. Vous êtes entre deux CTO — le précédent est parti, la recherche durera six mois, et l'organisation d'ingénierie ne peut pas dériver entre-temps. Ou bien vous franchissez le cap des 10–20 ingénieurs et le fondateur-CTO ne peut plus assister à chaque réunion d'architecture, chaque boucle de recrutement, chaque préparation board. Les missions vont de 2 jours par mois (advisory léger) à 8 jours par mois (exécution active), avec une tarification adaptée.
Conception de l'organisation d'ingénierie pour les 12 prochains mois, matrice de niveaux, benchmarks de rémunération face aux marchés US et EU, fiches de poste. Nous co-menons les entretiens des recrutements d'ingénieurs senior et siégeons au panel pour les postes staff et principal.
Audit d'architecture trimestriel face à votre roadmap produit, ADR écrits pour les décisions majeures, un registre des risques lisible par le board, et une liste de priorités techniques à 90 jours alignée sur les objectifs de croissance.
Sélection de fournisseurs de LLM, stack d'observabilité, choix IaaS et Kubernetes managé, auth (Auth0, WorkOS, Clerk), facturation (Stripe, Lago, Orb). Nous menons l'évaluation, notons les compromis et portons la recommandation.
Due diligence technique pour les investisseurs lors d'une levée — nous préparons le pack de DD, gérons la data room et siégeons à l'appel avec le conseiller technique du fonds. Questionnaires de sécurité prestataires renseignés correctement du premier coup.
Métriques d'ingénierie pour le board deck : vélocité, cycle time, fiabilité, posture de sécurité, funnel de recrutement, runway par équipe. Co-rédigées avec le fondateur et défendues en conseil quand c'est nécessaire.
Revue de préparation au RGPD, préparation SOC 2 Type I/II, évaluation des écarts HIPAA pour la healthtech, travail de mentions CCPA pour les produits grand public US. Nous nous plaçons entre vous et l'auditeur et rédigeons les contrôles.
Semaine 1 : rencontrer les fondateurs, examiner la base de code et l'architecture, échanger avec vos trois meilleurs ingénieurs, puis rédiger un rapport de référence couvrant l'équipe, la technologie, le risque et les gains rapides.
Semaines 2–4 : livrer le plan de recrutement, la revue d'architecture et les priorités techniques à 90 jours. Vous et le board approuvez le plan avant de passer en cadence opérationnelle.
1:1 hebdomadaire avec le fondateur, réunion d'équipe d'ingénierie bimensuelle, revue d'architecture mensuelle, disponibilité asynchrone pour les boucles de recrutement, les incidents et les appels investisseurs.
Point d'ingénierie prêt pour le board, recalibrage de la roadmap face aux objectifs de croissance, revue du funnel de recrutement et mise à jour écrite du registre des risques pour le trimestre suivant.
2 jours par mois. 1:1 hebdomadaire avec le fondateur, revue d'architecture mensuelle, préparation board, disponibilité asynchrone. Idéal pour les startups pre-seed et seed avec un fondateur technique opérationnel. 4 500 EUR/mois.
4 jours par mois. Tout ce que comprend Advisory plus la participation aux boucles de recrutement, les évaluations de prestataires et un deep-dive trimestriel (sécurité, architecture ou préparation de levée). 8 000 EUR/mois.
8 jours par mois. Direction d'ingénierie opérationnelle : réunions d'équipe, astreinte pour les décisions majeures, panel de recrutement complet, présence au board. Idéal entre deux CTO. 14 000 EUR/mois.
Trois mois minimum sur tous les paliers, puis au mois le mois avec un préavis de 30 jours. NDA, DPA et cession de PI signés avant le lancement.
Plateforme sociale en production — App Store + Google Play, en ligne aux États-Unis et en Europe — avec Radar géolocalisé, messagerie chiffrée et économie virtuelle.
Clients de signature électronique iOS et Android natifs avec un CRM Symfony + React pour un cabinet d'avocats transfrontalier — onboarding KYC et piste de preuve opposable pour les dossiers US & EU.
Landing page Tilda mono-page avec capture de leads par bot Telegram pour une agence de publicité — livrée en deux semaines, prête pour les États-Unis et l'Europe.
conforme au RGPD · prêt pour ISO 27001 · SOC 2 Type II en cours · compatible HIPAA · CCPA pris en compte
Chaque Fractional CTO a livré des systèmes en production depuis au moins 15 ans — niveau staff ou principal engineer, puis VP/CTO. Ils lisent encore le code et relisent les PR quand cela compte.
Nous n'envoyons pas des coachs de carrière avec un deck de frameworks. Nous envoyons des ingénieurs capables de déboguer une panne en production, d'évaluer un schéma Postgres et de démasquer le bluff d'un prestataire en appel commercial.
RGPD, SOC 2 Type I/II, HIPAA, CCPA, ISO 27001 — nous avons accompagné des clients à travers chacun d'eux, et nous nous plaçons entre vous et l'auditeur lorsque les questions deviennent pointues.
Pour la due diligence de levée, nous travaillons directement avec le conseiller technique de votre fonds et préparons la data room au niveau attendu par le fonds — pas au niveau supposé par un consultant généraliste.
Construire une plateforme sociale de zéro est un travail à fort enjeu. YuSMP a livré le fil d'intérêts, le Radar géographique, les Stories et l'économie de pièces virtuelles dans les délais, avec une base de code que notre équipe interne a prise en main dès le premier jour du transfert.
Nous avions un concept et des délais serrés. YuSMP a transformé un squelette Flutter en une application de nutrition prête pour la production, avec un moteur de calories, des plans de repas et des abonnements App Store en quatre mois. La rétention à 90 jours a dépassé notre objectif de 30 %.
Un Fractional CTO convient à trois moments. Avant la Série A : vous avez de 5 à 15 ingénieurs, un fondateur technique qui fait aussi le produit et la vente, et pas encore de budget pour un package de rémunération de CTO à plein temps à 250 k EUR. Entre deux CTO : votre CTO est parti, la recherche prendra six mois, et l'organisation d'ingénierie ne peut pas avancer sans barre. Passage au-delà de 20 ingénieurs : le fondateur-CTO veut encore écrire du code et vous avez besoin d'un pair capable de mener les revues d'architecture, les boucles de recrutement et le reporting board. Au-delà de 40 ingénieurs ou après la Série C, recrutez à plein temps et nous assurons la transition.
Un conseiller lit votre deck une heure par mois et donne des avis. Un Fractional CTO est contractuellement intégré à votre cadence opérationnelle : 1:1 hebdomadaire avec le fondateur, réunion d'équipe d'ingénierie bimensuelle, revue d'architecture mensuelle, point board trimestriel. Nous signons des NDA et des DPA, obtenons l'accès au dépôt git, échangeons avec vos ingénieurs, menons les boucles de recrutement et portons des livrables. Nous co-rédigeons la section ingénierie de votre board deck et la défendons en réunion.
Trois paliers de collaboration. Advisory : 2 jours par mois (une journée complète de réunions d'équipe + environ quatre heures de revue asynchrone par semaine, 4 500 EUR/mois). Active : 4 jours par mois (une demi-journée hebdomadaire sur site ou en visio + asynchrone, 8 000 EUR/mois). Embedded : 8 jours par mois (deux jours par semaine de direction d'ingénierie opérationnelle, 14 000 EUR/mois). Tous les paliers incluent un 1:1 hebdomadaire avec le fondateur et un rapport écrit mensuel.
Oui, et c'est l'une des raisons les plus fréquentes pour lesquelles les clients nous sollicitent. Nous rédigeons la fiche de poste, calibrons la rémunération par rapport aux benchmarks US et EU, sourçons via notre réseau, menons les entretiens techniques et les prises de références. Nous siégeons au panel de recrutement avec le fondateur et le board. À l'arrivée du CTO à plein temps, nous assurons une passation de 30 à 60 jours puis nous nous retirons. Environ 40 % de nos missions se terminent ainsi et nous le considérons comme un succès, pas comme un retainer perdu.
Toujours. Chaque mission commence par un NDA mutuel, une clause de cession de PI et un DPA conforme au RGPD pour toute donnée personnelle que nous manipulons. Pour la due diligence technique côté investisseur, nous signons le NDA spécifique du fonds et vérifions l'absence de conflit avec toute société de portefeuille avant d'accepter. Nous sommes conforme au RGPD, SOC 2 Type II en cours, compatible HIPAA pour la due diligence healthtech, et CCPA pris en compte pour les produits grand public US.
La tarification est mensuelle et fixe : 4 500 EUR (Advisory), 8 000 EUR (Active), 14 000 EUR (Embedded). Trois mois minimum, puis au mois le mois avec un préavis de 30 jours. La tarification évolue lorsque le périmètre s'étend : boucles de recrutement supplémentaires, support d'audit de sécurité, sprints de due diligence de levée de fonds ou due diligence M&A sont devisés séparément à 1 800 EUR par jour. Nous ne facturons pas les déplacements à l'intérieur de l'UE, et les déplacements sur site aux États-Unis sont facturés au coût réel, sans marge.
Guides pratiques et analyses de nos ingénieurs pour 2026.
Partagez quelques détails et un consultant senior vous répondra sous un jour ouvré.
